As organizações devem preparar-se para acolher a nova geração, investindo de forma contínua no fortalecimento de culturas organizacionais inclusivas.
A Geração Z (nascidos entre 1997 e 2012) está a entrar no mercado de trabalho e trazem novas características, expectativas e competências. Saiba como os atrair!
A Geração Z tem competência que as empresas valorizam, como:
- Competências digitais e tecnológicas;
- Responsabilidade e autonomia;
- Comunicação e competências interpessoais;
- Resolução de problemas;
- Consciência social e defesa de valores.
Segundo um estudo da Eurostat, os jovens portugueses da Geração Z destacam se pelas suas competências digitais superiores à média europeia, sendo que 86% dos jovens possuem competências digitais básicas ou superiores.
O que a Geração Z Procura no Local de Trabalho
Estes jovens valorizam ambientes flexíveis, dinâmicos, que promovam o desenvolvimento das suas competências, deem voz às suas opiniões e permitam defender causas sociais.
São práticos, impacientes, competitivos, socialmente conscientes e nativos digitais.
Para as empresas, é necessário fortalecer os seus pilares de Diversidade, Equidade, Inclusão e Pertença (DEIB), de forma a atrair e reter este talento emergente.
Fomentar um sentimento de pertença no local de trabalho é essencial para conquistar e reter os talentos da Geração Z.
Como atrair e reter talento da Geração Z
As organizações que pretendem atrair estes talentos devem ir além dos benefícios tradicionais e responder de forma estratégica às suas expectativas e valores.
Para isso, têm de compreender as suas necessidades, adaptar práticas de gestão e criar um ambiente de trabalho alinhado com os seus objetivos pessoais e profissionais.
Há 6 práticas que podem adaptar para esta geração:
- Oferecer flexibilidade horária e opções de trabalho remoto;
- Investir em programas de mentoria e desenvolvimento profissional contínuo;
- Comunicação clara sobre oportunidades de progressão na carreira;
- Fomentar um ambiente colaborativo, inclusivo e psicologicamente seguro;
- Reconhecer regularmente o desempenho individual e o contributo para a equipa;
- Reforçar o alinhamento entre os valores da empresa e os valores pessoais dos colaboradores.
A implementação destas práticas fortalece a proposta de valor das empresas e é reconhecida por promover ambientes de trabalho excecionais.
Num mercado de trabalho em rápida transformação, compreender a Geração Z além de uma necessidade, é uma vantagem competitiva.
Fonte: Great Place To Work
Via: Alerta Emprego
