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Coaching ou Mentoring

Coaching ou Mentoring

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“Coaching aims to achieve and empower performance today whereas mentoring aims to achieve performance and empowerment tomorrow” 

Num Mercado mais competitivo que nunca, os profissionais procuram novas formas de crescer. E é cada vez mais natural procurarem programas de Mentoring ou Coaching.

Cada método tem uma aplicabilidade diferente. Vamos tentar explicar então quando deve utilizar um Mentor e quando utilizar um Coach.

Coaching

• É orientado para a tarefa: o foco é num assunto específicoque a pessoa necessita desenvolver, por exemplo, falar mais articuladamente.
• É de curta duração.
• A pessoa aprende por meio de workshops, seminários ou atividades similares.
• É orientado para o desempenho: melhorar o desempenho da pessoa no trabalho.
• Não requer um programa rígido: pode ser conduzido quase imediatamente com qualquer tópico.
• Os Coaches concentram-se principalmente em questões profissionais.
• Coaches são especialistas em áreas específicas.
• Está preocupado com a transformação comportamental. Ou seja, o coaching concentra- no facto de preparar a pessoa para fazer algo melhor e ganhar novos conhecimentos

Mentoring

• É orientado para a relação: visa providenciar ao Menteeum ambiente de conforto em que pode revelar que assuntos o afetam.
• É sempre de média ou longa duração.
• É desenvolvido em momentos de um para um.
• É orientado para o desenvolvimento: a sua finalidade é desenvolver a pessoa não apenas para agora, mas sim ajudar numa transformação para um futuro.
• Requer uma fase de design para determinar o propósito estratégico, a(s) área(s)
• Mentores, no seu programa, tentam equilibrar tanto o lado profissional quanto o pessoal.
• Um mentor é um facilitador de desenvolvimento.
• O Mentoring está preocupado com a transformação pessoal.

Estas são diferenças que o podem ajudar na tomada de decisão quando procurar fora ou dentro da organização que trabalha.

Uma diferença ainda, se procurar uma destas modalidades de crescimento, dentro da sua organização: o Coach por norma é a chefia directa, pois o vai ajudar a ser melhor profissional dentro das suas tarefas regulares. No entanto, um Mentor deve ser um profissional que o possa ajudar a crescer para além das competências profissionais, alguém que com as suas características pessoais o motivem a ser uma pessoa melhor.

Qualquer que seja a metodologia que escolha para si, aposte definitivamente na formação, para que o crescimento seja constante.

Boas aprendizagens.

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Reviews

Todo o meu processo foi muito bem conduzido pela vossa consultora. Utilizador
Agradeço toda atenção que sempre tiveram par comigo. Principalmente ao Sr.Lutz Utilizador
Nada a apontar. Genuína preocupação com o candidato. Utilizador
Foi um processo muito bem conduzido pela vossa consultora. Utilizador
Adoro o vosso método de recrutamento. Além de ser extremamente profissional tb é muito "humano". Vocês quando entrevistam os candidatos conseguem ser muito empáticos, o que vos torna uma empresa especial. Utilizador
Fiz apenas uma entrevista, que para mim foi satisfatória, espero em breve ter outras oportunidades, atenciosamente. Utilizador
Devem ser um pouco mais rápido dar resposta Utilizador
Ainda mantenho o sonho de conseguir um trabalho em STP de modo a colaborar com o desenvolvimento e crescimento das ilhas Utilizador

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