Melhore os níveis de bem-estar e felicidade dos colaboradores da sua empresa, siga estas dicas para um local de trabalho mais feliz.
Cada vez mais, o bem-estar dos colaboradores é uma preocupação das empresas. Também ter uma estratégia de felicidade organizacional é importante.
Estes são fatores importante para a retenção de talento. Têm um impacto positivo na produtividade, nas taxas de absentismo e turnover, o que se leva a bons resultados para a empresa.
Então, é preciso criar um plano estratégico anual. Para isso, com a ajuda do Doutor Finanças, damos-lhe 10 dicas de como ter um local de trabalho mais feliz:
1. Envolver os colaboradores na organização
Quanto mais envolvidos estiverem os colaboradores, mais sentem a sua pertença e compromisso.
Então, garantir que cada pessoa conhece o ADN da empresa – a missão, a visão, os valores e as regras – ajuda a que todos estejam unidos no sucesso da empresa.
Além disso, também é importante que as pessoas conheçam e experienciem a cultura organizacional.
2. Tornar o trabalho significativo
É importante que o colaborador saiba qual o seu papel dentro da empresa, ou seja, porque faz aquilo que faz, quem ajuda através do seu trabalho e de que forma contribui para a missão da empresa.
Assim, encontrar propósito no trabalho é um dos aspetos que mais motiva os colaboradores a estarem empenhados e a sentirem-se felizes.
Segundo especialistas da psicologia positiva, outra forma de encontrarem esse propósito, é garantir que os colaboradores estão a utilizar as suas forças de caráter.
3. Investir na jornada do colaborador
Melhorar a experiência do colaborador é um aspeto a considerar para que este se sinta feliz no local de trabalho.
Este cuidado com o colaborador deve começar mesmo antes do início do trabalho do mesmo na empresa, até ao momento em que saia.
4. Escutar os colaboradores
Escutar as pessoas, fazê-las sentirem-se apreciadas e que a sua opinião é importante, é fundamental para o seu sentimento de valorização e para fortalecer a colaboração.
5. Incentivar a autonomia e promover a cultura do erro
Os novos modelos de trabalho implicam a autonomia e autogestão por parte dos profissionais.
As empresas podem ajudar a desenvolver estes aspetos, por um lado, facultando as ferramentas necessárias para gestão de tempo e métodos de trabalho.
Além disso, criar uma cultura em que o erro é aceite e visto como aprendizagem, contribui para a segurança psicológica e para um local de trabalho em que a pessoa se sente feliz.
6. Promover o reconhecimento
O reconhecimento é um dos fatores que mais contribui para o sentimento de valorização do colaborador, quer seja por um superior ou entre colegas.
Um “obrigado” e mostrar que o trabalho da pessoa foi visto e valorizado, é simples mas reconhecer o trabalho da pessoa.
Ou ir mais além e implementar um sistema que torna esta prática como parte da cultura organizacional, também pode ser uma opção.
7. Fazer com que cada Colaborador se sinta único e especial
É importante fazer com que a pessoa se sinta única e especial com os benefícios que lhe são oferecidos. Assim, criar um local de trabalho feliz inclui adotar medidas de salário emocional.
Por exemplo, em vez de optar por presentes de aniversário iguais para todos os colaboradores, é importante olhar para cada pessoa em específico e personalizar a sua experiência.
Assinalar com a pessoa cada momento importante da sua vida também contribui para esse sentimento.
8. Implementar medidas de flexibilidade laboral
A flexibilidade laboral é um dos fatores mais importantes na atração e retenção de talento. É essencial implementar medidas que permitam aos colaboradores sentirem que têm algum espaço extra no horário laboral.
Por exemplo: dias de férias extra, trabalhar menos uma hora por dia ou terem a tarde de sexta-feira livre, oferecer o dia de aniversário, possibilitar o trabalho remoto em alguns dias.
9. Apostar em medidas de bem-estar
Apostar no bem-estar físico, emocional ou mental, deve ser uma preocupação das empresas.
Se o orçamento não permite oferecer benefícios como um seguro de saúde, pode considerar fazer parceria com alguns espaços de saúde e bem-estar.
Outra medida importante passa por garantir segurança psicológica aos colaboradores.
Então, é importante promover uma comunicação transparente e clara sobre a situação da empresa e eventuais riscos que possam existir, assim como as medidas para os prevenir.
10. Organizar atividades de convívio
Ao longo do ano, promova momentos para juntar as equipas.
Por exemplo, organize atividades para celebrar as datas festivas, aproveite datas simbólicas para surpreender os colaboradores com atividades diferentes, atividades de voluntariado, entre outras.
É importante incluir estas atividades no plano anual para ter uma visão geral do que é necessário em termos de planeamento e custos, de forma a assegurar a sua execução.
Para colaboradores motivados e produtivos, é necessário ter um local de trabalho feliz. Então, procure implementar algumas das dicas que lhe damos.
Fonte: Alerta Emprego
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